01
Educação
Contribuir para que todas as crianças e jovens completem o ensino básico de qualidade na idade certa.
Primeira Infância, Alfabetização, Ensino Médio
Plataforma de Impacto
Saiba mais sobre como potencializamos nosso impacto positivo na sociedade
Nossa Estratégia
Impulsionar a educação como um relevante instrumento de transformação social, capaz de mudar o mundo ao promover melhores condições de vida às pessoas e reduzir desigualdades.
Nossos Pilares
Eixos de Impacto
02
Geração de Renda
Formar cidadãos preparados para o futuro, contribuindo para sua qualidade de vida e autonomia financeira.
Empregabilidade, Empreendedorismo
03
Desenvolvimento Local
Promover o desenvolvimento econômico e social no entorno das unidades de ensino.
Saúde, Economia, Assistência Social
+2 Temas Transversais
Inclusão e Diversidade:
Respeitar e valorizar as pessoas com deficiências, a equidade de gênero, etnia, orientação sexual e religiosa, por meio da criação e divulgação de políticas e/ou ações afirmativas para todas iniciativas das causas
Inovação e Digitalização:
Usar novas tecnologias para minimizar o impacto negativo e potencializar o impacto positivo do negócio
Gestão por Impacto
Comprometida com a geração de valor para toda a sua cadeia, a Cogna, dá um passo inovador na mensuração dos impactos gerados pelo seu negócio na esfera socioeconômica, monitorado anualmente desde 2019, através da metodologia internacionalmente reconhecida do retorno social do investimento (SROI, na sigla em inglês para Social Return on Investment).
Acreditamos que o valor de uma empresa está conectado à sua capacidade de contribuir para a evolução da sociedade. E, para colaborarmos com a mudança ampla que o mundo precisa, o primeiro passo é medirmos nossos impactos.
O SROI é uma ferramenta de gestão integrada que permite contabilizar, além dos resultados financeiros, o impacto da atuação empresarial. Na Cogna, mensuramos também o nosso impacto das dimensões de capital humano e desenvolvimento local (social).
Segundo aplicação do modelo, realizada com base nos resultados de 2023, para cada R$ 1 investido, a Cogna gerou retorno líquido de R$ 5,56 em benefícios para a sociedade.
Ativos que integram o cálculo do SROI
Acesso à Educação
Promover e/ou facilitar o acesso da comunidade à educação (ex.: bolsas de ensino, cursinhos gratuitos, doação de materiais didáticos).
Gestão da Educação Pública
Aprimorar a educação pública brasileira (ex.: projetos da Fundação Pitágoras).
Comunitário
Promover a transformação social do entorno das unidades (ex.: serviços profissionais oferecidos pelas IES).
Inserção Profissional
Promover o acesso ao mercado de trabalho (ex.: incremento de renda dos nossos alunos, portal de empregabilidade).
Curricular
Promover a transformação social por meio da disseminação de informações (capacitações de alunos em projetos sociais).
Em 2023, a cada R$ 1* investido pela Cogna, R$ 5,56 retornaram para a sociedade. Ao todo, 3,2 milhões de pessoas foram beneficiadas e somamos R$ 15 bilhões em ativos socioeconômicos e R$ 1,8 bilhão em impacto econômico.
Capital Humano
Impulsionamos as pessoas a construírem uma melhor versão de si.
Nosso objetivo de capital humano é desenvolver uma cultura diversa, ágil, focada no cliente e alinhada ao nosso propósito, fundamentada na colaboração, no empreendedorismo, senso de dono e que atraia e retenha talentos capazes de entregar a visão de futuro da organização.
Nossa cultura está refletida no Jeito Cogna, baseado em valores e comportamentos.
O jeito Cogna que nos guia para o futuro
Propósito
Impulsionamos pessoas e organizações a construírem uma melhor versão de si.
Valores
Compromisso com o sucesso dos alunos e clientes
Trabalhamos pelo sucesso de alunos, clientes, parceiros e governos criando soluções que ampliam o aprendizado e geram valor.
Uma só Cogna
Compartilhamos ambições e confiamos uns nos outros, conscientes de que o comum nos fortalece e o diverso nos torna únicos.
Empreender para superar resultados
Somos movidos por grandes desafios e acreditamos que com coragem, ética e disciplina conseguimos ir além.
Competências
- Foco no aluno/cliente;
- Inovação;
- Colaboração;
- Protagonismo e responsabilização;
- Mentalidade de crescimento;
- Orientação para resultados;
- Liderança inspiradora;
- Visão sistêmica e estratégica.
Transparência Salarial
Em cumprimento à Lei nº 14.611 de 04 de julho de 2023 e à Portaria MTE nº 3.714, a Cogna apresenta os seus Relatórios sobre Transparência e Igualdade Salarial entre Mulheres e Homens, reforçando o compromisso com as melhores práticas de desenvolvimento, inclusão e diversidade em todas as nossas ações.
Na Cogna, a igualdade de gênero e a diversidade é pauta ativamente trabalhada em toda a organização, pois a empresa reconhece o valor de ter times diversos. Essa composição é vista como um fator chave para estimular a inovação, aumentar a produtividade e garantir a sustentabilidade do ambiente de trabalho, sendo o tratamento salarial justo e igualitário uma condição elementar para tal.
Além disso, implementamos programas e ações que promovem a equidade, como:
Desenvolvimento de Carreira
Mulheres
Desenvolvimento de Carreira Mulheres
Em outubro de 2025 lançamos a 2ª edição do Ascender, programa de aceleração de carreira voltado para mulheres Coordenadoras com alto potencial. A iniciativa apoia o crescimento de cada participante rumo ao cargo de Gerência, impulsionando a representatividade feminina na liderança da Cogna.
Desenvolvimento de Carreira
Pessoas Negras
Em outubro de 2025 lançamos a 2ª edição do Ascender, programa de aceleração de carreira voltado para mulheres Coordenadoras com alto potencial. A iniciativa apoia o crescimento de cada participante rumo ao cargo de Gerência, impulsionando a representatividade feminina na liderança da Cogna.
Adesão ao Movimento
Mulher 360
Em março de 2025 aderimos ao MM360, uma associação independente sem fins lucrativos formada por meio da união de mais de 100 empresas associadas, organizações protagonistas do cenário corporativo brasileiro comprometidas na promoção da equidade de gênero e na ampliação da participação das mulheres no ambiente empresarial, na cadeia de valor e na comunidade.
Adesão ao Movimento pela
Equidade Racial
Em novembro de 2024 aderimos ao MOVER – Movimento pela Equidade Racial, uma associação sem fins lucrativos que, por meio de conscientização, fomento ao desenvolvimento de carreiras e negócios de pessoas negras, visa promover e acelerar a promoção da equidade racial. Atualmente, é formado por mais de 50 empresas que atuam de forma colaborativa para acelerar a jornada de inclusão racial, por meio da união de esforços e intercâmbio de boas práticas.
Metas Públicas
Reconhecimentos
Públicos
Os relatórios que apresentamos utilizam como base os dados oficiais do eSocial e da Rais, conforme elaborado pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), oferecendo uma visão factual do nosso cenário. No entanto, é importante notar que o escopo original do MTE está limitado a CNPJs com 100 ou mais funcionários e se restringe à análise por grandes grupos da Classificação Brasileira de Ocupações (CBO). Essa metodologia, ao não considerar a totalidade da empresa ou as diferenciações naturais entre funções, pode não apresentar a dimensão completa da situação.
A fim de fornecer um contexto mais completo, ressaltamos que a Cogna define seus salários por grades, o que oferece uma perspectiva diferente. Essas grades são estabelecidas com base no peso e na complexidade de cada cargo dentro da estrutura da empresa, sendo aplicadas de forma neutra, ou seja, independente de quem o ocupe (homem, mulher, branco, negro, pardo, etc.).
+27 mil
colaboradores
+5 mil
escolas parceiras
3 mil polos
de apoio presencial parceiros pelo Brasil,
com ofertas de cursos EAD e semipresenciais
+1 milhão
alunos
matriculados na graduação presencial e digital (EAD)
Na Cogna, consideramos saúde, segurança e bem-estar um tema material e um valor fundamental para todas as nossas operações, seja com os colaboradores da Companhia, internamente, ou com quaisquer outros públicos de relacionamento. Para geri-lo, contamos com uma Política de Saúde e Segurança do Trabalho (SST), em que estão declarados os valores de nossa atuação, explicitando a segurança como um valor inegociável.
Para a promoção da saúde dos colaboradores, contamos com:
- Corpo clínico, com assistência social, medicina e enfermagem, inclusive com teleatendimento;
- Programa de Acompanhamento Nutricional Especializado;
- Programa de Acompanhamento Gestacional;
- Programa de Saúde Mental com apoio de teleatendimento psicológico;
- Programa de Telemedicina aumentada via Cabine HAI;
- Programa de Assistência Social;
- Programa de Acolhimento aos Colaboradores Afastados;
- Programa de Atenção Primária à Saúde nas unidades corporativas.
Na Cogna, o monitoramento do absenteísmo é uma importante ferramenta de gestão para promover a saúde, a segurança e o bem-estar de nossos colaboradores. Acompanhamos continuamente esse indicador para identificar oportunidades de melhoria, apoiar a implementação de ações preventivas e fortalecer iniciativas voltadas à promoção da saúde física e mental, qualidade de vida e prevenção de doenças. Como parte desse compromisso, estabelecemos uma meta de manter a taxa de absenteísmo em até 2%, refletindo nossos esforços contínuos para reduzir afastamentos, promover um ambiente de trabalho saudável e fortalecer a cultura de cuidado com as pessoas. Esse acompanhamento subsidia a tomada de decisão e contribui para a construção de um ambiente de trabalho cada vez mais seguro, acolhedor e sustentável, reforçando nosso compromisso com a valorização do nosso capital humano.
Diversidade e inclusão estão no centro da nossa estratégia para nosso time. Realizamos, em 2025, diversas iniciativas voltadas para estabelecer um ambiente corporativo mais inclusivo e equitativo para grupos sub representados, no qual todos se sintam pertencentes e livres para serem quem são e desenvolverem seus talentos de forma equânime e justa:
- Disponibilizamos treinamentos internos, cursos, palestras e rodas de conversa sobre temas como raça, gênero, inclusão de pessoas com deficiência, respeito às diferenças e comunicação inclusiva aos nossos colaboradores;
- Ações de capacitação práticas e teóricas, com destaque para a oferta de aula on-line de Libras, pílulas de conhecimento sobre diferentes tipos de deficiência — visíveis e invisíveis —, orientações sobre símbolos e terminologias adequadas, além da disponibilização de cartilha de inclusão voltada à aplicação desses conceitos no dia a dia corporativo;
- O programa Potência Negra foi implementado como um piloto de aceleração de carreira direcionado a 39 analistas seniores negros, com foco no desenvolvimento de com¬petências, ampliação de repertório e prepara¬ção para futuras oportunidades de liderança. Estruturamos trilhas de desenvolvimento, men¬torias internas e ações de sustentação, como metas de crescimento da representatividade racial e letramento contínuo;
- Avançamos com o programa Criando Pontes, voltado à inclusão e ao desenvolvimento de pessoas com deficiência;
- Realizamos a 2ª edição do Ascender, programa de desenvolvimento de mulheres coordenadoras, envolvendo 20 mulheres, sendo 50% não brancas (pretas, pardas e amarelas). Iniciativa estratégica dedicada ao desenvolvimento de coordenadoras com alto potencial para dar o próximo passo em suas jornadas profissionais;
- Capacitação sobre diversidade e inclusão disponível para todos os colaboradores, por meio da Universidade Cogna Corporativa.
Além disso, mantivemos, ao longo do ano, quatro grupos de afinidade, nos eixos gênero (Divers@), etnias (CognAfro), LGBTQIA+ (Cogna em Cores) e PCDs (Incluir). Os grupos atuam ativamente para a construção de ações de sensibilização e letramento na Companhia.
Apoiamos o desenvolvimento de nossos colaboradores. O propósito é impulsionar as pessoas a construir uma melhor versão de si, dar o próximo passo de carreira e consequentemente impactar positivamente o negócio.
Em 2025, damos destaque para:
- Oferta, na UNICO (Universidade Corporativa), de mais de 500 cursos nas mais variadas áreas de conhecimento, para desenvolvimento de soft e hard skills;
- No campo da capacitação técnica e comportamental, reforçamos movimentos importantes de preparação para o futuro, com destaque para os programas de upskilling e reskilling em inteligência artificial. A proposta, direcionada à liderança de todas as áreas, parte da ideia de que a transformação digital exige não apenas especialistas técnicos, mas líderes capazes de compreender o potencial da tecnologia, formular boas perguntas e tomar decisões melhores;
- Para preparar nossos profissionais com cargos de liderança para atuarem como agentes da transformação cultural que buscamos, lançamos o InspirAção. O programa, desenhado como uma jornada de desenvolvimento com duração de dois anos (2025-2026), é eixo central em nossa estratégia de crescimento ao reconhecer os líderes como vetores para o alcance de resultados superiores;
- Reformulação do Avance, nosso programa de gestão de desempenho dos colaboradores;
- Participação de 147 colaboradores como mentores voluntários em nosso programa de voluntariado corporativo realizado no âmbito do Programa Somos Futuro.