Relatórios

Principais Indicadores ESG

Em linha com os temas identificados no processo de materialidade, apresentamos trimestralmente os indicadores mais relevantes para a Cogna referentes ao ano de 2021, informações sobre anos anteriores podem ser encontrados na íntegra em nossos Relatórios de Sustentabilidade.


AMBIENTAL

ODS GRI Água retirada por fonte Unid. 1º trimestre 2º trimestre
1T2021 1T2020 1T2019 2T2021 2T2020 2T2019
ODS 6 - Água Potável e Saneamento
303-5 Águas subterrâneas 25.379 24.131 23.700 24.774 23.307 23.389
Abastecimento municipal 74.764 74.883 74.480 74.958 75.414 74.405
Total 100.143 99.014 98.180 99.732 98.721 97.794

Observação:

  • O aumento no consumo de água entre o 2T2020 e 2T2021 é devido a um vazamento subterrâneo identificado no mês de maio e já solucionado.

ODS GRI Consumo de energia Unid. 1º trimestre 2º trimestre
1T2021 1T2020 1T2019 2T2021 2T2020 2T2019
ODS 12 - Consumo e Produção Responsáveis
ODS 13 - Ação Contra a Mudança Global do Clima
302-1 Total de energia consumida GJ 32.782 33.074 32.146 32.066 32.022 32.209
Percentual de energia de fontes renováveis % 85% 86% 83% 86% 84% 81%

Destaque:

  • Merece destaque o ligeiro aumento de energia a partir de fontes renováveis e a migração de novas unidades para o Mercado Livre de Energia. Também destacamos o centro de distribuição da SOMOS em São José dos Campos, cujo consumo é 100% proveniente de fontes renováveis de energia e representa em média 93% do total de energia consumida por todos os centros de distribuição.

SOCIAL

ODS GRI Diversidade no quadro de colaboradores por categoria funcional Unid. 1º trimestre 2º trimestre
1T2021 1T2020 1T2019² 2T2021 2T2020 2T2019
ODS 5 - Igualdade de Gênero
405-1 Alta liderança – Feminino % de pessoas 9% 8% 9% 7% 17%
Alta liderança – Masculino % de pessoas 91% 92% 91% 93% 83%
Total – Alta liderança¹ Nº de pessoas 11 13 11 14 12
Líderes – Feminino (≥ gerente) % de pessoas 45% 44% 47% 43% 43%
Líderes – Masculino (≥ gerente) % de pessoas 55% 56% 53% 57% 57%
Total – Líderes (≥ gerente) Nº de pessoas 659 723 678 723 711
Coordenadores, professores e tutores – Feminino % de pessoas 57% 55% 57% 55% 55%
Coordenadores, professores e tutores – Masculino % de pessoas 43% 45% 43% 45% 45%
Total – Coordenadores, professores e tutores Nº de pessoas 11.466 13.977 10.836 13.732 14.223
Administrativo – Feminino % de pessoas 65% 62% 66% 63% 62%
Administrativo – Masculino % de pessoas 35% 38% 34% 37% 38%
Total – Administrativo Nº de pessoas 12.075 13.826 13.266 13.540 13.854
Total – Feminino % de pessoas 61% 58% 61% 58% 58%
Total – Masculino % de pessoas 39% 42% 39% 42% 42%
Total – Colaboradores Nº de pessoas 24.211 28.539 24.791 28.009 28.800

Destaques:

  • Adesão ao compromisso WEP (Women Empowerment Principles) da ONU Mulheres, em promoção ao protagonismo feminino em nossa Companhia e sociedade;
  • Realização da pesquisa de diversidade para entender o cenário atual da Companhia;
  • Realização de ações educativas, incluindo live do Orgulho LGBTQIA+;
  • Formação do primeiro grupo de afinidade para tratar do pilar LGBTQIA+;
  • Associação ao Fórum de Empresas e Direitos LGBTQIA+;
  • Atualização da trilha de diversidade e inclusão na Universidade Corporativa;
  • Manutenção da curadoria de conteúdos e disponibilização de materiais para letramento dos colaboradores.

Observações:

  • 1 São considerados os cargos no primeiro nível de reporte ao CEO (Diretores-Presidentes, Vice-Presidentes e Diretores);
  • 2 Os dados com recorte trimestral passaram a ser mapeados e monitorados com a metodologia vigente a partir do segundo trimestre de 2019. Por isso, os dados do primeiro trimestre de 2019 não estão disponíveis.

ODS GRI Impacto econômico indireto Unid. 2º trimestre
2T2021¹ 2T2020¹ 2T2019¹
ODS 4 - Educação de Qualidade
ODS 10 - Redução das Desigualdades
103-2, 103-3, 203-1, 103-2 e 413-1 Projetos Sociais 229 160 894
Pessoas beneficiadas 37.650 48.899 358.000
Alunos e docentes envolvidos 11.073 19.092 160.663
Voluntariado acadêmico² Horas 5.115 5.248
Voluntariado corporativo³ Horas 1.100 1.170

Destaques:

  • A queda na volumetria de projetos, devido à pandemia, foi compensada pela disseminação de conteúdo gratuito por meio das plataformas digitais. Saiba mais;
  • Além disso, no segundo trimestre realizamos a campanha Solidariedade que Transforma: ação de arrecação que totalizou mais de 48 toneladas de alimentos e mais de 4 mil itens de higiene pessoal para organizações parceiras das IES da Kroton, sendo 10 toneladas de doação direta da Kroton para a Cruz Vermelha.

Observações:

  • 1 Volumetria divulgada publicamente a cada semestre;
  • 2 Consideramos voluntariado acadêmico as horas dedicadas pelos alunos em projetos e iniciativas sociais;
  • 3 Horas dedicadas voluntariamente pelos colaboradores Cogna no programa Somos Futuro, do Instituto SOMOS.

ODS GRI Saúde e segurança Unid. 1º trimestre 2º trimestre
1T2021 1T2020 1T2019 2T2021 2T2020¹ 2T2019
ODS 3 - Saúde e Bem-Estar
403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7, 403-8 e 403-9 % colaboradores treinados em saúde e segurança² % 16,89% 18% 38% 33,62% 100% 86%
% de unidades cobertas pelo Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Lesões leves com colaboradores 1 9 10 1 0 11
Lesões leves com terceiros 0 9 6 0 0 6
Horas de treinamentos presenciais de brigada de incêndio 350 476 420 539 0 613
Média de horas de treinamentos presenciais de brigada de incêndio por participante 17,5 12,2 11,1 13,8 0 14,6
Horas de treinamento sobre saúde e segurança 7.771,20 15.381,80 14.135,64 15.118,64 3.818,00 21.736,09
Média de horas de treinamento sobre saúde e segurança por colaborador 3,06 6,00 2,10 5,41 1,37 3,26
Horas de treinamento sobre o trabalho em altura³ 16 0 32 64 0 192
Média de horas de treinamento sobre o trabalho em altura por integrante³ 8 0 8 8 0 8

Destaque:

  • Criação do Vacinômetro no 2T2021, painel de monitoramento de colaboradores vacinados contra a Covid-19. A iniciativa tem como objetivo a garantia da saúde dos colaboradores, engajamento e comunicação em incentivo a vacinação, assim como ser instrumento para a tomada de decisão da Companhia sobre a retomada segura de atividades presenciais.

Observações:

  • 1 Devido à pandemia o número de admissões foi atípico, totalizando apenas 450 pessoas o que resultou em 100% dos admitidos treinados no segundo trimestre de 2020;
  • 2 O percentual se refere ao volume de colaboradores admitidos no período que concluíram a trilha de treinamento;
  • 3 Valores calculados com base no número de colaboradores treinados.

ODS GRI Treinamento e educação Unid. 1º trimestre 2º trimestre
1T2021 1T2020 1T2019 2T2021 2T2020 2T2019
ODS 8 - Trabalho Decente e Crescimento Econômico
404-1, 404-2 e 404-3 Horas de treinamentos 69.882,39 171.074,66 237.044,00 112.511,36 218.76,00 263.497,00
Média de horas de treinamentos por colaborador 7,01 8,05 6,64 15,43 16,75 12,03

Observação:

  • A redução do total de horas de treinamento entre os período de 2T2020 e 2T2021 deve-se à migração de treinamentos presenciais para ensino a distância (EAD), decorrente da nova estratégia de treinamentos da companhia.

ODS GRI Empregabilidade Unid. 1º trimestre 2º trimestre
1T2021 1T2020 1T2019 2T2021 2T2020 2T2019
ODS 1 - Erradicação da Pobreza
ODS 4 - Educação de Qualidade
ODS 8 - Trabalho Decente e Crescimento Econômico
ODS 10 - Redução das Desigualdades
GRI 103-2 e 103-3 | SASB SV0101-03 Novas empresas cadastradas no Conecta 34.152 32.012 23.097 34.675 32.417 24.986
Currículos ativos no Conecta 706.567 630.839 470.803 728.150 665.788 526.093
Novas vagas publicadas no Conecta 529.936 449.565 271.362 638.729 460.077 327.568

Destaque:

  • No 2T2021, o Canal Conecta — nossa plataforma de empregabilidade — firmou parceria com a Savecash, empresa que tem como proposta um novo formato de cashback, o que resultou na oferta de 100 mil vagas para promotores autônomos para atuação em todo o Brasil. Outro destaque foi a integração com o LinkedIN, a maior e mais acessada rede profissional do mundo. Somando a novidade e a integração já existente com a plataforma Vagas.com, obtivemos um aumento de 9% do total de vagas ofertadas pelo Canal Conecta.

GOVERNANÇA

ODS GRI Diversidade no Conselho de Administração Unid. 1º trimestre 2º trimestre
1T2021 1T2020 1T2019 2T2021 2T2020 2T2019
ODS 5 - Igualdade de Gênero
405-1 Feminino % de pessoas 17% 14% 13% 29% 14% 0%
Masculino % de pessoas 83% 86% 88% 71% 86% 100%
Total Nº de pessoas 6 7 8 7 7 7

Destaques:

  • Conquista do selo WOB – Women on Board;
  • Foram ministradas palestras de letramento para o conselho de administração e lideranças sobre valorização à diversidade.

ODS GRI Ética e governança Unid. 1º trimestre 2º trimestre
1T2021 1T2020 1T2019 2T2021 2T2020 2T2019
ODS 8 - Trabalho Decente e Crescimento Econômico
ODS 16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes
102-16, 102-17, 205-1, 205-2 e 205-3 Colaboradores cobertos por comunicação e treinamentos sobre ética % de empregados 100% 60% 50% 100% 60% 50%
Operações submetidas a avaliação de riscos relacionados à corrupção % de operações 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Número de casos confirmados de corrupção Nº de casos 0 0 0 0 0 0

Destaques:

  • Início de dois Boletins Informativos direcionados a 100% dos colaboradores, dedicados a Sustentabilidade (ESG) e Compliance, abordando temas como: uso eficiente de recursos naturais, direitos humanos e dignidade humana e potencialização do impacto positivo; políticas da Companhia, treinamentos disponíveis e obrigatórios e informações sobre o Canal Confidencial, respectivamente;
  • Adesão ao Instituto ETHOS, com participação ativa no Grupo de Trabalho em Direitos Humanos e Integridade.

*Em linha com os temas identificados no processo de materialidade, apresentamos trimestralmente os indicadores mais relevantes para a Cogna, informações consolidadas podem ser encontrados na íntegra em nossos Relatórios de Sustentabilidade, Clique aqui.

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